Od: Steve Holt
Datum: August 16, 2004
Rád bych zde zmínil jednu z metod
brainstormingu, kterou používám už hodně let. Přidal bych i původní zdroj, ale už
si nemůžu vzpomenout, kde jsem se k tomu vlastně dostal.
Říká se tomu Plus-Minus-Interesting (PMI)
nebo Plus-Mínus-Zajímavé. Jde tady o to, že brainstorming rozdělíme na tři části.
V každé z nich samozřejmě platí obecná pravidla brainstormingu (jedna myšlenka na
každého účastníka, úplné věty atd.) Ale každá z těch tří fází má jiné
zaměření.
Během Plus jsou
přípustné pouze pozitivní komentáře k tématu. To zastaví na několik okamžiků
věčné remcaly, rýpaly a potížisty, takže jejich negativní pohledy na věc
nezabíjí kreativitu ostatních účastníků.
Pak následuje fáze Mínus,
kdy se všichni snaží ukázat na problémy. Všimněte si, že v první fázi jsme
chtěli i po těch, co na všem vidí problemy, aby přišli s dobrým nápadem. A teď v
této fázi zase chceme i po těch, co přišli s dobrými nápady, aby se na nich
snažili najít jakýkoliv problém nebo slabinu. To znamená, že všichni jsou si rovni
a všichni by měli říct jak myšlenku an řešení problému, tak i hledat její
slabiny i slabiny nápadů ostatních.
A skutečná hodnota se však nachází až
ve třetí fázi nazvané Interesting.
Tady je podstata úkolu v tom dokončit větu: "Kdyby se udělalo toto, pak by bylo
zajímavé vědět jestli ..." Tady si všimněte, že v této fázi přichází na
řadu nápady, které nejsou ani vyloženě negativní, ani vyloženě pozitivní. Často
tyto nápady končí jako nesprávné předpodklady jde o neověřené předpoklady a/nebo
odhady toho, jak ostatní budou reagovat.
V mnoha případech, kdy jsem použil metodu
PMI, se ukázalo, že skutečný přínos měly až nápady ze třetí fáze.Ty z první a
druhé nestály po dalším zkoumání za moc. Přitom se všeobecně má za to, že
právě pozitivní nebo negativní nápady jsou přínosem brainstormingových diskusí.
Steve Holt |
